选择题：
1、工作样本测试
2、绩效评价误区
3、我国员工持股计划
4、管理能力型职业生涯锚
5、工资率和劳动力需求总量
6、上高等教育高于高中生的总收益
7、敏感性培训
8、劳动派遣单位义务
9、劳动争议仲裁时效
10、裁员时先留用的员工
11、费德勒的权变理论提出的情景因素
12、职位评价方法
13、三方协商机制
14、补偿性工资差别
15、摩擦性失业、周期性失业
16、竞业限制
17、绩效面谈
案例分析：
案例一：加班工资劳动争议、仲裁时效、举证责任
案例二：工伤认定情形、补偿
案例三：管理风格、领导技能
案例四：劳动力市场交易对象难以测量、劳动力供需需求和供给
案例五：改善新员工招聘过程中面试效果、劳动力交易对象难以衡量、预测效度、背景调查
